河北天仁金屬制品有限公司是一家集熱軋卷板、冷軋鋼板的銷售加工及煤氣發(fā)生爐、鋼構(gòu)件設(shè)備制作安裝為一體的多元化發(fā)展的企業(yè)。公司成立于2007年5月，占地面積33畝，擁有高級工程師、經(jīng)濟(jì)師、會計(jì)師、技工等技術(shù)人員20多名，員工一百余人，注冊資金1000萬元，固定資產(chǎn)3800萬元，擁有熱軋卷板開平生產(chǎn)線四條，7500多平方米儲存?zhèn)}庫和大型龍門吊，運(yùn)輸車輛等配套加工生產(chǎn)設(shè)備和一流的服務(wù)設(shè)施?！　」臼翘扈F、邯鋼等集團(tuán)公司熱軋卷板在西北五省和河北西南部銷售總代理，年銷售額達(dá)2.6億元；同時(shí)加工開平、矯正、剪切各種熱軋卷板，年加工能力達(dá)100萬噸，倉儲運(yùn)輸150萬噸。公司研制的煤氣發(fā)生爐和煤氣熱水機(jī)系列的煤制氣及其應(yīng)用的環(huán)保產(chǎn)品已經(jīng)投入使用，得到了客戶的認(rèn)可，我們將以更好的產(chǎn)品、更優(yōu)惠的價(jià)格、更好的服務(wù)，滿足廣大客戶的不同需求。 ●公司的發(fā)展戰(zhàn)略：以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向！牢固樹立服務(wù)第一的思想，堅(jiān)持以人為本、以德經(jīng)營，公平公正的經(jīng)營原則，努力完善和擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)，不斷提高企業(yè)對市場需求的競爭能力，使企業(yè)走向永久可持續(xù)發(fā)展的健康之路，構(gòu)建和諧天仁，攜手共創(chuàng)天仁輝煌?！瘳F(xiàn)有企業(yè)文化創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境、營造一個(gè)積極進(jìn)取的工作氛圍搭建一個(gè)展示自我的競爭平臺練就一身技術(shù)精湛的過硬本領(lǐng)培養(yǎng)一種扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)塑造一直蓬勃向上的團(tuán)隊(duì)精神帶出一支干練高效的職工隊(duì)伍●現(xiàn)有企業(yè)精神開拓創(chuàng)新 科學(xué)管理 以人為本 誠信敬業(yè)●現(xiàn)有核心價(jià)值觀 義利觀：合作創(chuàng)造價(jià)值 分享促成聯(lián)盟人才觀：人才是第一資源服務(wù)觀：服務(wù)是立業(yè)之本市場觀：適應(yīng)市場 滿足市場 發(fā)掘市場 創(chuàng)造市場發(fā)展觀：互動(dòng)聯(lián)盟 規(guī)模制勝社會觀：為社會創(chuàng)造財(cái)富 與時(shí)代共同進(jìn)步企業(yè)文化新篇章：●產(chǎn)品篇：立足長遠(yuǎn)、誠信經(jīng)營實(shí)力雄厚，持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營；科技強(qiáng)企，追求卓越品質(zhì)！●教育篇：容萬物、和天下、終身學(xué)習(xí)、成長成功！------人才是天仁企業(yè)的發(fā)展根本，任何企業(yè)，離開了高素質(zhì)的人才都不可能取得成功，為此，天仁企業(yè)緊緊圍繞更好地“吸納人才、培育人才、尊重人才”的目標(biāo)，全面加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)工作，為天仁的永續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)大的生命力。●服務(wù)篇：專業(yè)精神，服務(wù)致勝！ ------關(guān)心客戶，感動(dòng)客戶● 天仁宣言: 拔地倚天仁人唯賢 描繪天仁企業(yè)共同愿景，揭示天仁企業(yè)經(jīng)營理念，并以積極的勇氣將機(jī)會轉(zhuǎn)換成事業(yè)化構(gòu)想，并帶動(dòng)全員實(shí)現(xiàn)是天仁經(jīng)營者的任務(wù)，也是天仁經(jīng)營者對企業(yè)貢獻(xiàn)的評價(jià)所在?！裉烊首非笃_放.聚合.成功!成就別人,成就自己,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,完善的體制,良好的服務(wù),開拓更大市場,用文化成就夢想,以夢想隨心飛翔,獲得合作伙伴最佳口碑.●天仁市場篇潛在的資源永遠(yuǎn)比想象的多專業(yè)為佳，誠信為本，時(shí)間驗(yàn)證天仁人高度人性化，堪稱完美的市場營銷計(jì)劃。強(qiáng)大而專業(yè)的服務(wù)體系期待與您共創(chuàng)天仁美好未來?！裉烊史?wù)篇大道行簡、大勝靠德、大善若水人性國際、同步流行、專業(yè)精神，服務(wù)致勝、關(guān)心客戶、感動(dòng)客戶改變使天仁不斷進(jìn)步創(chuàng)新讓天仁夢想成真●天仁人才篇人才——是我們的核心資本誠摯——愛是事業(yè)成功的基因?yàn)閮?yōu)秀的人才創(chuàng)造一個(gè)和諧、富有激情的環(huán)境是天仁成功的首要因素。不宣揚(yáng)英雄主義，不講究個(gè)人崇拜不設(shè)立虛幻夢想，不宣揚(yáng)暴富機(jī)會●天仁管理篇選擇比努力更重要觀念比技術(shù)更重要人品比產(chǎn)品更重要胸懷比策略更重要視質(zhì)量為生命，創(chuàng)新求生存，信譽(yù)是保證，做大做強(qiáng)是天仁不斷的追求…●天仁教育篇取百家之長，為己所用，敢與強(qiáng)手過招，高手對話，與霸主共舞！打造學(xué)習(xí)型組織團(tuán)隊(duì)！●天仁回報(bào)篇利國、利民、利人、利己、傳播天仁理念，挖掘市場財(cái)富！與親人同品味，與朋友共分享?！裉烊势脚_與夢想•有夢的人，永遠(yuǎn)都有拼搏的激情，因?yàn)樗闹杏袎?。有夢的人，永遠(yuǎn)都不會迷失方向，因?yàn)閴舾嬖V他路在何方。有夢的人，永遠(yuǎn)都具備所向披靡的素質(zhì)，因?yàn)閴粝霑o他無盡的力量。•夢想，是翹起地球的杠桿，是馳騁沙場的天仁勇士手中的鋼槍。夢想，是精深的企業(yè)文化，是浩瀚的商海中乘風(fēng)破浪的天仁勇士手中的船槳。•我們都有夢想，因?yàn)槲覀冇忻鞔_而科學(xué)的發(fā)展方向。我們都有夢想，感恩的心會時(shí)刻提醒我們不再彷徨。我們都有夢想，因?yàn)槿赵滦浅胶笤缫寻盐覀兦胺降穆氛盏幂x煌而明亮。•心有多大，舞臺有多大，道路就有多寬廣，夢有多遠(yuǎn)，視野就有多遠(yuǎn)，追逐的力量就有多磅礴。天仁，感謝有你，讓我在追夢的路上會找到自己。天仁九行人格：天仁一品：人生一世品為貴天仁二正：永遠(yuǎn)做正確的事，永遠(yuǎn)做正值的人天仁三能：能說、能寫、能干天仁四勤：嘴勤、手勤、腿勤、心腦勤天仁五大：知識面大、目標(biāo)遠(yuǎn)大，君子量大，團(tuán)隊(duì)聚大，天仁正在壯大天仁六寶: 精 、 氣、 魂 、 智、 情 、 謙天仁七家：劃家、管家、專家、行家、做家、到家、贏家天仁八快：學(xué)的快、悟得快、改變快、行動(dòng)快、創(chuàng)新快、節(jié)奏快、信息快、成功快天仁九心：開心、愛心、忠心、信心、誠心、用心、專心、細(xì)心、耐心●企業(yè)精神敢想.敢說.敢干. 巧干.苦干.實(shí)干●企業(yè)作風(fēng)以最短的時(shí)間和最快的速度去做最有效的事情，力求達(dá)到最佳效果?！衿髽I(yè)管理方針高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、高------高起點(diǎn)，高效率，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)------嚴(yán)密的制度、嚴(yán)格的管理、嚴(yán)明的紀(jì)律。細(xì)------細(xì)致的思想工作、細(xì)致的服務(wù)、細(xì)密的工作計(jì)劃和檢查。實(shí)------布置工作要落實(shí)、開展工作要扎實(shí)、反饋情況要真實(shí)?！衿髽I(yè)管理風(fēng)格人性管理服人心、人盡其才順人心、企業(yè)發(fā)展得人心●四個(gè)服務(wù)上級為下級服務(wù)，二線為一線服務(wù)，上工序?yàn)橄鹿ば蚍?wù)，全員為客人服務(wù)。 ●五個(gè)互相互相尊重、互相理解、互相關(guān)心、互相協(xié)作、互相監(jiān)督。、● 六個(gè)準(zhǔn)則上級為下級服務(wù)，下級對上級負(fù)責(zé)。下級出現(xiàn)錯(cuò)誤，上級承擔(dān)責(zé)任。 上級可越級檢查，下級不允許超級請示。 下級可越級投訴，上級不允許越級指導(dǎo)。 上級關(guān)心下級，下級服從上級。 上級考評下級，下級評議上級?！?七項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對顧客要真誠，對企業(yè)要熱愛。 對員工負(fù)責(zé)，對工作要執(zhí)著。 對上級要忠誠，對下級要培養(yǎng)。 對同事要幫助?？偨?jīng)理崗位職責(zé)一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針，政策法令和有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)經(jīng)營管理方向，努力搞好天仁經(jīng)營管理，使企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。二、 向企業(yè)整體運(yùn)營負(fù)責(zé)，執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)決議，定期向公司團(tuán)隊(duì)匯報(bào)企業(yè)發(fā)展進(jìn)展以及當(dāng)務(wù)之急工作，全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作，保證企業(yè)營業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三、 制定企業(yè)經(jīng)營方針和目標(biāo)，營銷策略，價(jià)格策略，竟?fàn)幉呗裕h(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)，批準(zhǔn)公司各項(xiàng)管理及工作制度，服務(wù)規(guī)范，規(guī)定各級管理人員和員工的崗位職責(zé)，保證實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化，標(biāo)準(zhǔn)化。四、 主管管理考核，評審，不斷提高整體管理水平，調(diào)動(dòng)全員積極性，創(chuàng)造良性竟?fàn)幏諊?，關(guān)心員工，賞罰分明，使公司有高度凝聚力。五、 確保企業(yè)經(jīng)營正常運(yùn)行所需的必要的資源配備。六、 擬定企業(yè)年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)，檢查和督導(dǎo)公司的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)“軟件”建設(shè)，重視選撥和培養(yǎng)人才，努力提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。七、 加強(qiáng)天仁企業(yè)的全面管理工作， 管理工作，思想政治工作，履行企業(yè)安全，消防第一責(zé)任人的所有職責(zé)。八、 負(fù)責(zé)召集和主持企業(yè)重大行政會議，檢查和督導(dǎo)各級管理人員的工作，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，有重點(diǎn)地定期巡視各部門，各崗位經(jīng)營及工作情況，檢查管理體系執(zhí)行結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并將巡視結(jié)果及批示傳達(dá)至有關(guān)部門。九、 負(fù)責(zé)企業(yè)各部門經(jīng)理職務(wù)以上人員的簽訂，錄用及辭退，并組織培訓(xùn)督導(dǎo)，提高管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。十、 負(fù)責(zé)審核和上報(bào)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算，向各部門下達(dá)年度經(jīng)營計(jì)劃和工作任務(wù)，健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，審閱分析每日，每月，每季及年度財(cái)務(wù)報(bào)表，檢查各部門營收情況，督導(dǎo)財(cái)務(wù)部門做好成本控制，費(fèi)用節(jié)流工作，負(fù)責(zé)企業(yè)《限額內(nèi)》各類費(fèi)用收支的審批，保證企業(yè)資金運(yùn)用修理，提高創(chuàng)收水平，并負(fù)責(zé)企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)合同的審批。十一、 保持和發(fā)展公司與社會各界良好的公共關(guān)系，樹立和完善公司的社會形象?？偨?jīng)理任職要求一、 熟悉服務(wù)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，了解天仁產(chǎn)品市場競爭現(xiàn)狀，對天仁企業(yè)發(fā)展能夠做出正確的整體市場定位。二、 實(shí)施專業(yè)化，規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化的專業(yè)管理模式。三、 能夠合理布置各部門人員，全面督導(dǎo)，調(diào)動(dòng)全員工作積極性，建立一支高效，團(tuán)結(jié)的集體。四、 敢于改革創(chuàng)新，有魄力，有人格魅力，做一名卓越型領(lǐng)導(dǎo)。五、 熟悉財(cái)務(wù)管理運(yùn)作，能夠組織開源節(jié)流提高企業(yè)創(chuàng)收水平。六、 熟悉錦實(shí)企業(yè)整體運(yùn)作流程，為提高服務(wù)水平理的措施。七、 執(zhí)行公司決議，實(shí)現(xiàn)天仁經(jīng)營目標(biāo)，為培養(yǎng)人才，與社會發(fā)展趨勢同步。八、 具備處理各項(xiàng)事務(wù)的隨機(jī)應(yīng)變的能力，嫻熟的公關(guān)外交開拓能力，為天仁企業(yè)正常發(fā)展打下良好的社會基礎(chǔ)。九、 具備有效的，科學(xué)的市場營銷理念和廣告策劃能力，樹立企業(yè)良好的社會發(fā)展。十、 領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)建立良好的企業(yè)文化。十一、 熟悉國家有關(guān)法規(guī)政策，熟悉企業(yè)法，經(jīng)濟(jì)合同法等法規(guī)。辦公室主任直接上級：總經(jīng)理工作權(quán)限：受總經(jīng)理委托，執(zhí)行對公司人事、勞動(dòng)工資的工作權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令執(zhí)行的義務(wù)；工作職能：負(fù)責(zé)對公司人事工作全過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)，以及實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核評比的專職管理部門，對所承擔(dān)相關(guān)工作負(fù)責(zé)；工作職責(zé)：1．堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切工作行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3．負(fù)責(zé)組織對人力資源發(fā)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行；4．負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計(jì)人事管理工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議；5．負(fù)責(zé)對總經(jīng)理所安排的工作目標(biāo)擬訂、執(zhí)行；做好總經(jīng)理事務(wù)參謀。6．負(fù)責(zé)和生產(chǎn)部協(xié)調(diào)溝通，合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量。和生產(chǎn)部配合組織勞動(dòng)定額編制，做好公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，合理控制勞動(dòng)力總量及工資總額，及時(shí)組織定額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充，確保勞動(dòng)定額的合理性和準(zhǔn)確性，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi)；7．負(fù)責(zé)人事考核、檢查工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考核、考查的選拔工作；堅(jiān)持做到公開、公平、公正原則。8．制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度。健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；定期編寫上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合相關(guān)報(bào)告；9．負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律和員工日常規(guī)范管理工作。定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)考核，負(fù)責(zé)辦理公司考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等管理工作；10．嚴(yán)格遵守"勞動(dòng)法"及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，并依法對員工實(shí)施管理；11．負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，在各部門和諧合作下，負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作，辦理員工考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作；；12．認(rèn)真做好總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。財(cái)務(wù)總監(jiān)直接上級：總經(jīng)理；工作性質(zhì)：會計(jì)及財(cái)務(wù)管理；工作權(quán)限：受總經(jīng)理直接管轄，執(zhí)行對公司財(cái)務(wù)會計(jì)工作的管理權(quán)限，并承擔(dān)報(bào)告公司規(guī)章制度工作指令的義務(wù)工作職能：負(fù)責(zé)對公司會計(jì)核算管理、財(cái)務(wù)核算管理、公司經(jīng)營過程實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)、檢查、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)的專職管理部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；工作職責(zé)：1．堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3．組織編制公司年、季度、月度成本、利潤、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況，結(jié)合經(jīng)營實(shí)際，及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施；4．負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)、會計(jì)核算管理制度。建立健全公司財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算等有關(guān)制度，督促各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行。5．負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算。定期編制年、季、月度等財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表，搞好年度會計(jì)決算工作；6．負(fù)責(zé)編寫財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。全同公司有關(guān)部門，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出經(jīng)營活動(dòng)中產(chǎn)生的問題，提出改進(jìn)意見和建議。；7．有權(quán)參加各類經(jīng)營會議，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營決策；8．負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專項(xiàng)基金的管理。會同管理部門，定期組織盤點(diǎn)，做到賬、卡、物三相符；9．負(fù)責(zé)流動(dòng)資金的管理。會同銷售、倉庫等部門，定期組織清查盤點(diǎn)，做到賬卡物相符。同時(shí)，區(qū)別不同部門和經(jīng)營部門，層層分解資金占用額，合理地有計(jì)劃地調(diào)度占用資金；10．負(fù)責(zé)對公司低值易耗品盤點(diǎn)核對。會同有關(guān)部門做好盤點(diǎn)清查工作，并提出日常采購、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費(fèi)；11．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。制訂規(guī)范的成本核算方法，正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用。制定適合公司特點(diǎn)和管理要求的核算方法，指導(dǎo)各核算單位正確進(jìn)行成本費(fèi)用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作，力爭做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用控制合理化；12．負(fù)責(zé)公司資金繳、拔、按時(shí)上交稅款。辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保管庫存現(xiàn)金，保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票；13．負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會計(jì)稽核工作。加強(qiáng)會計(jì)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)會計(jì)檔案的管理工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對公司財(cái)務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查；14．負(fù)責(zé)進(jìn)銷物資貨款把關(guān)。對進(jìn)銷物資預(yù)付款要嚴(yán)格審核，采購貨款支付除按計(jì)劃執(zhí)行外，還需經(jīng)分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理審核簽字同意，方可支付；銷售總監(jiān)工作性質(zhì)：公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售及售后服務(wù)；工作權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使對公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售過程中的管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務(wù)；工作職能；負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)過程中各銷售環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的專職管理部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：1． 堅(jiān)決服從總經(jīng)理統(tǒng)一指揮，認(rèn)真的執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；2． 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3． 負(fù)責(zé)制定銷售管理制度。擬定銷售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度、明確銷售工作標(biāo)準(zhǔn)、建立銷售管理網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核；4． 負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品銷售計(jì)劃。并按時(shí)遞交銷售生產(chǎn)計(jì)劃到生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門，便于統(tǒng)一平衡、合理下達(dá)計(jì)劃、組織生產(chǎn)作業(yè)、及時(shí)回籠資金。同時(shí)，隨時(shí)關(guān)注生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問題5． 負(fù)責(zé)編制銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。做好銷售統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺賬，及時(shí)匯總填報(bào)年、季、月度銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表；6． 負(fù)責(zé)及時(shí)匯總編制產(chǎn)品需求計(jì)劃，合理的平衡產(chǎn)品供貨計(jì)劃，做好對外銷售聯(lián)絡(luò)工作，組織產(chǎn)品的運(yùn)輸、調(diào)配，完善發(fā)運(yùn)過程的交接手續(xù)；7． 做好市場信息的收集、整理和反饋，掌握市場動(dòng)態(tài)，合理有效地開辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場占有率 ；8． 負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的售前、售中、售后服務(wù)工作，及時(shí)處理好用戶投訴，保證客戶滿意，提高公司品牌信譽(yù)9． 按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。總經(jīng)理助理一、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面主持總辦工作，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)，決策，帶領(lǐng)總辦全體員工保證管理指令得到貫徹落實(shí)。二、堅(jiān)持經(jīng)常性調(diào)查研究，收集市場信息，分析經(jīng)營管理狀況，根據(jù)總經(jīng)理指示，會同各職能部門就經(jīng)營管理，市場開發(fā)，人力開發(fā)，質(zhì)量管理，完全保衛(wèi)，公共關(guān)系，員工生活等，提供信息和工作方案，為總經(jīng)理的正確決策提供依據(jù)。 三、經(jīng)營目標(biāo)，計(jì)劃的實(shí)施過程，開展綜合調(diào)研，做好信息收集，處理，反饋，及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，出謀劃策，保證錦實(shí)經(jīng)營計(jì)劃的順利實(shí)施和各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。四、根據(jù)錦實(shí)企業(yè)工作重點(diǎn)和總經(jīng)理意圖，搞好綜合協(xié)調(diào)，解決工作中的矛盾和問題，做到互相協(xié)調(diào)，提高工作效率。五、根據(jù)總經(jīng)理指示，負(fù)責(zé)做好重要的外來活動(dòng)，對外聯(lián)系事宜，使總經(jīng)理與外界聯(lián)系的渠道保持通暢，安排重要活動(dòng)日程表，一般性接待工作安排以及各項(xiàng)接待活動(dòng)。六、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦人員的培訓(xùn)，管理和工作分配，做好日常督導(dǎo)，，提高本部門工作效率。七、安排企業(yè)行政會議，例行管理會議，負(fù)責(zé)會議的通知簽到，做好會議記錄，會議紀(jì)要的編錄。八、負(fù)責(zé)協(xié)助建立，健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。九、完成總經(jīng)理交辦的日常行政事務(wù)工作，負(fù)責(zé)加工，處理領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)公文，負(fù)責(zé)以公司名義下發(fā)，上呈文件的文字把關(guān)，負(fù)責(zé)對文件承辦情況的了解與催辦，負(fù)責(zé)對外開具行政介紹信等。十、負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理本單位的檔案，并定期進(jìn)行整理，立卷歸檔工作。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)，配合其它部門使企業(yè)正常運(yùn)行。十二、對總經(jīng)理辦的重要工作要隨時(shí)請示，匯報(bào)征取意見，日常工作每周做匯總上報(bào)?？偨?jīng)理助理的任職要求一、 直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，為總經(jīng)理決策，管理實(shí)施做好參謀和服務(wù)工作。二、 相關(guān)辦公管理工作經(jīng)驗(yàn)豐富，內(nèi)外協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，安排好一切日常事務(wù)，保證總經(jīng)理工作安排銜接順暢。三、 協(xié)調(diào)好總經(jīng)理辦，與其它部門的工作銜接與配合，保證經(jīng)營正常開展所需的一切工作需求。四、 熟悉文件公文寫作，能夠全面 地處理各項(xiàng)公文撰寫，修改與校正。五、 熟悉檔案工作程序，做好企業(yè)文件的立卷歸檔工作。六、 綜合素質(zhì)高，工作細(xì)心周到，溝通能力強(qiáng)，大專以上學(xué)歷。天仁企業(yè)管理制度 第一條 為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)天仁發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有條件以及公司相關(guān)規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。 第二條 全體員工都必須遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定。 第三條 企業(yè)的財(cái)產(chǎn)屬企業(yè)所有。禁止任何部門、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。 第四條 企業(yè)禁止任何部門、個(gè)人損害公司的形象以及聲譽(yù) 第五條 企業(yè)禁止任何所屬部門、個(gè)人因個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。 第六條 企業(yè)通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大天仁公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 第七條 企業(yè)提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識，公司為員工提供學(xué)習(xí)的條件和機(jī)會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和技術(shù)過硬的員工隊(duì)伍。 第八條 企業(yè)鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。對有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。 第九條 企業(yè)為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會，鼓勵(lì)員工積極向上。 第十條 企業(yè)倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。 第十一條 企業(yè)鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對做出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。 第十二條 企業(yè)尊重知識分子的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻(xiàn)。 第十三條 公司為員工提供收入、相關(guān)福利保障，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。 第十四條 公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。 第十五條 公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。 第十六條 公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；增加收入，提高效益。 第十七條 維護(hù)企業(yè)紀(jì)律，對任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。第十八條：盡忠職守，認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排，嚴(yán)格遵守和維護(hù)企業(yè)紀(jì)律，內(nèi)部團(tuán)結(jié)，友愛互助，文明禮貌，儀表端莊，整潔得體，不得吵架斗毆，酗酒賭博，搬弄是非，破壞公共財(cái)物，擾亂整體經(jīng)營秩序。第十九條：工作時(shí)間開始后（三分鐘至十五分鐘）以內(nèi)到職者為遲到，工作時(shí)間結(jié)束前（十五分鐘）以內(nèi)下班者為早退，遲到早退每月不得超過三次。堅(jiān)持無事不請假原則。員工有事需請假，嚴(yán)格執(zhí)行公司請假制度，實(shí)行寫請假條和銷假制度；未請假或假滿未續(xù)假期而擅自不到者以曠工論。第二十條：員工辭職須提前1個(gè)月書面向辦公室報(bào)告，以便企業(yè)人員的重新配置；對關(guān)鍵崗位人員如其去向可能影響到本企業(yè)利益時(shí)，應(yīng)對其去向和可能導(dǎo)致的影響做出書面約定，以確保本企業(yè)利益不致受損。明確自身在企業(yè)的定位，知道自己在企業(yè)最終的目的是什么？ 第二十一條：以主人翁的意識展開所有工作，時(shí)刻維護(hù)企業(yè)的利益，以企業(yè)大局為重，先大家，后小家，要能夠在上級領(lǐng)導(dǎo)沒有監(jiān)督和督促的情況下自動(dòng)自發(fā)地進(jìn)行工作。首先知道自己在做什么？應(yīng)該怎么去做？如何做好？做好的標(biāo)準(zhǔn)是什么？第二十二條：善于總結(jié)自己的工作，不斷提高自己專業(yè)技術(shù)水平，真正能夠做到以最短的時(shí)間和最快的速度去做最有效的事情，力求為企業(yè)達(dá)到最佳效果。人人做到和領(lǐng)悟企業(yè)精神，任勞任怨，創(chuàng)造業(yè)績，我為企業(yè)，盡心盡力，在維護(hù)和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展同時(shí)，更要明確也是在為自己發(fā)展而努力。第二十三條：提倡推廣“普通話”，使用“您好、早上好、謝謝、不客氣、請、再見”等文明語言，嚴(yán)禁運(yùn)用不文明語言或庸俗語言。嚴(yán)禁消極怠工，出勤不出工，出工不出力。禁止拉幫結(jié)派，以多欺少。二十四、以上所有一切為企業(yè)團(tuán)隊(duì)約束規(guī)范，堅(jiān)持做到以人為本，以制度為靈魂，以規(guī)則為核心，抱著服務(wù)的熱忱來完成目標(biāo)，本著誠意為效忠公司而奮斗??！天仁員工守則 第一條 遵紀(jì)守法，忠于職守，克己奉公。 第二條 維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。 第三條 服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。 第四條 愛護(hù)公物，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)。 第五條 努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。 第六條 積極進(jìn)取，勇于開拓，創(chuàng)新貢獻(xiàn)。