2022.03- 2024.08
中城嘉業(yè)集團人力資源經(jīng)理/培訓(xùn)經(jīng)理
1.根據(jù)集團公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，合理配置人力資源，配合經(jīng)營部門完成業(yè)績目標(biāo)，推動企業(yè)文化建設(shè)。明確團隊人員分工，建立高效的工作流程與溝通機制。
2.主導(dǎo)人力資源管理制度和工作流程的起草、修訂，負(fù)責(zé)部門資金預(yù)算編制，編寫各崗位說明書并協(xié)助分公司的日常行政管理。
3.深入分析行業(yè)市場動態(tài)，針對制定招聘策略。帶領(lǐng)團隊通過多渠道進行招聘并建立人才庫對潛在人才跟蹤、評估。優(yōu)化部門團隊，做到人崗匹配、分工合理 ，打造高效的優(yōu)秀團隊。
4.分析公司及員工培訓(xùn)需求，設(shè)計并組織實施全面的員工培訓(xùn)體系，涵蓋新員工入職、崗位技能提升、管理能力培訓(xùn)，并監(jiān)控計劃實施情況，評估培訓(xùn)效果。
5.開拓培訓(xùn)資源，設(shè)計公共課程，編寫教材，指導(dǎo)各部門落實培訓(xùn)項目，培養(yǎng)建立企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團隊，提升員工能力。
6.根據(jù)集團年度、季度階段目標(biāo)，協(xié)同各部門負(fù)責(zé)人制定科學(xué)合理的績效指標(biāo)體系，定期組織績效評估，對員工績效進行客觀評價，并提供反饋和改進建議。
7.積極處理員工關(guān)系問題，建立良好溝通渠道，及時解決員工訴求和糾紛。
8.參與制定公司薪酬體系，了解行業(yè)市場薪酬環(huán)境，確保薪酬水平在行業(yè)內(nèi)有競爭力。
9. 負(fù)責(zé)員工福利管理，包括五險一金、節(jié)日福利等，確保及時發(fā)放和合理安排。
10.組織豐富多彩員工活動，如團隊建設(shè)活動、節(jié)日慶?；顒拥?br/>11.管理總公司及各項目公司固定資產(chǎn)臺賬，建立固定資產(chǎn)管理制度，優(yōu)化資產(chǎn)使用。
12.負(fù)責(zé)集團公司證照管理、食堂管理等，審核費用把控流程品質(zhì)。
13.負(fù)責(zé)與政府部門、社區(qū)等外部單位的溝通協(xié)調(diào)，維護良好關(guān)系
14.為公司的地產(chǎn)項目提供全方位人力資源支持，包括項目團隊組建、人員調(diào)配、培訓(xùn)發(fā)展等
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