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更新:2024-02-04     被瀏覽:
黃先生 ( 37歲 , 男 , 編號:218412 )
工作經(jīng)驗: 10年以上經(jīng)驗
基本資料: 本科學(xué)歷 | 已婚
現(xiàn)居住地:
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求職意向
  • 工作職能: 廠長/副廠長 車間主任 技術(shù)工程師
  • 意向崗位:廠長/副廠長,車間主任,技術(shù)工程師
  • 從事行業(yè):
  • 工作地點: 邯鄲 
  • 期望薪資: ¥10000-15000
  • 到崗時間:隨時到崗
  • 求職狀態(tài):在職,考慮更好職位
  • 工作性質(zhì):全職
工作經(jīng)歷 平均工作時長:3年11個月
  • 2023.01- 2023.12
    中材科技(邯鄲)風(fēng)電葉片有限公司生產(chǎn)經(jīng)理
    1.EHS管理?
    貫徹執(zhí)行國家和公司的EHS法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度,對部門的EHS工作全面負(fù)責(zé);?
    負(fù)責(zé)開展部門安全案例、安全教育等培訓(xùn);?
    參加月度安全例會,分享安全異常事故RCA調(diào)查,并對結(jié)果處理、反饋;
    2.生產(chǎn)&質(zhì)量管理?
    組織編制《車間管理體系運行手冊》等車間相關(guān)制度,負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn);?
    負(fù)責(zé)車間管理體系推進、優(yōu)化工作,組織召開部門生產(chǎn)調(diào)度會,并監(jiān)督落實整改措施; ?
    負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程工藝管控,質(zhì)量異常管控,參加部門月質(zhì)量分析會,并監(jiān)督落實整改措施;?
    負(fù)責(zé)組織部門員工參加質(zhì)量案例培訓(xùn)、質(zhì)量知識競賽等活動;
    3.人事管理?
    負(fù)責(zé)組織車間績效等級審核及工資核對,編制車間月/年度工作總結(jié); ?
    負(fù)責(zé)對主管及職能人員KPI指標(biāo)分解、落實(安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、成本、設(shè)備、環(huán)境、人事)
  • 2020.12- 2023.01
    山西安侖化工有限公司工廠廠長
    1.生產(chǎn)運營管理?
    根據(jù)杜邦安全管理體系, 對生產(chǎn)進行團隊互助管理,實現(xiàn)以人為本、安全健康、恪守道德、關(guān)愛環(huán)境的可持續(xù)化發(fā)展;依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求及KPI管理目標(biāo),制定炭黑不同品種的標(biāo)準(zhǔn)菜單,制定相應(yīng)制度、流程并實施;?
    根據(jù)R&D制定的新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo),選擇產(chǎn)線,評估生產(chǎn)能力,制定DOE試驗流程,跟蹤試制,再中試擴大,保證產(chǎn)品達(dá)到開發(fā)目標(biāo),滿足客戶需要;?
    運用MES系統(tǒng)等方法對盤庫數(shù)據(jù)(包括原料油、煤氣、炭黑、用水量,發(fā)電量,蒸汽量等)進行對比和分析,尋找質(zhì)量與收率的最佳平衡點,找出生產(chǎn)瓶頸并不斷完善;?
    針對客戶指標(biāo)和應(yīng)用相關(guān)問題(如Grit325高、模量高等),同研發(fā)和品保協(xié)作,查找生產(chǎn)端原因并解決問題。
    2.產(chǎn)線管理與升級?
    實施公司產(chǎn)線升級改造項目,包括但不限于招投標(biāo)、預(yù)算、費用、工程質(zhì)量、工程進度和施工安全,確保工程設(shè)計符合集團、國家及地方的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),滿足戰(zhàn)略既定目標(biāo);?
    對工廠進行信息化、數(shù)字化優(yōu)化和升級,包括MES,ERP,DCS等系統(tǒng);?
    調(diào)研行業(yè)新技術(shù),新工藝,新設(shè)備,結(jié)合公司實際,進行工藝和設(shè)備的引進和轉(zhuǎn)化。
    3.體系管理?
    管理新產(chǎn)品IATF16949體系建設(shè),包括APQP,PPAP,FMEA,SPC,MSA等;?
    管理公司技術(shù)資料,技術(shù)圖紙的歸檔、發(fā)放和受控管理工作,特別完成重點項目的分析總結(jié)(如原料油指標(biāo)對M300的影響)。
  • 2012.07- 2020.12
    卡博特旭陽化工(邢臺)有限公司生產(chǎn)運營管理
    負(fù)責(zé)工廠安全,環(huán)保,消防設(shè)施的正常運行;?
    及時識別安全風(fēng)險,制定隱患排查清單及措施,保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行;?
    制定轉(zhuǎn)產(chǎn)菜單,及時處理現(xiàn)場異常,降低產(chǎn)品不良率;?
    制定工藝優(yōu)化項目,破除瓶頸,提高產(chǎn)品質(zhì)量,裝置產(chǎn)能,降低制造成本;?
    制定工藝及設(shè)備操作的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,并負(fù)責(zé)相關(guān)人員的培訓(xùn)工作;?
    使用Aspen,SPC等專業(yè)工具進行RCA分析,并提出解決方案;?
    負(fù)責(zé)協(xié)同內(nèi)部客戶質(zhì)量部門,維修部門等一起完成工廠改進工作(如:質(zhì)量認(rèn)證、產(chǎn)品和工藝的改進等);?
    負(fù)責(zé)支持工廠新的產(chǎn)品和裝置運行并制定相關(guān)的文件(如:TRIS/MOC);?
    參與定期與同行進行交流,以便不斷的改進和學(xué)習(xí)。
教育經(jīng)歷
  • 2008.09-2012.07
    河北科技大學(xué)
    本科學(xué)歷 過程裝備與控制工程專業(yè)
職業(yè)技能
  • 技能名稱:安全管理證書 掌握時間:2025年
項目經(jīng)驗
  • 2021.10 - 2022.12
    新能源汽車輪胎用低滯后炭黑的開發(fā)與應(yīng)用研究項目負(fù)責(zé)人
    項目描述:輪胎作為汽車唯一的接地部件,在行駛過程中會承受高頻率的形變,形變的存在會使其生熱,提高輪胎滾動阻力,從而增加能量消耗,縮短汽車?yán)m(xù)航里程,因此降低行駛過程中輪胎的生熱對于提高續(xù)航里程的意義不言而喻。炭黑作為輪胎生產(chǎn)過程中的一種重要的補強劑,在輪胎的補強、磨耗、生熱等方面扮演重要角色,普通炭黑因其高生熱屬性,限制其在新能源汽車輪胎,尤其是輪胎胎面中的大量使用。故而低滯后炭黑的開發(fā)及其在新能源汽車中的使用顯得尤為重要。
    項目職責(zé):以研發(fā)中心為依托,成立包括研發(fā)、品保、維修、生產(chǎn)及銷售等多部門的項目組?聯(lián)合研發(fā)部門,開發(fā)一款新產(chǎn)品:用于輪胎胎面的特殊型號炭黑,在保證補強性能的基礎(chǔ)上,降低配方的滯后損失和生熱,從而利于其在新能源汽車行業(yè)使用;?確定產(chǎn)品指標(biāo),選擇產(chǎn)線,確定原料油,DOEs試驗,實施計劃;組織研發(fā)、生產(chǎn)、品保和倉儲等多部門會議;?
    協(xié)調(diào)維修部門對產(chǎn)線進行部分改造,為后續(xù)試驗和生產(chǎn)作準(zhǔn)備;協(xié)調(diào)品保和研發(fā)對產(chǎn)品進行應(yīng)用性能評估,確定最優(yōu)化的工藝條件項目業(yè)績:經(jīng)過多次試驗,目前新產(chǎn)品已通過客戶驗證,處于批量生產(chǎn)階段。豐富公司產(chǎn)品庫,增加盈利能力,拓寬客戶采購渠道,實現(xiàn)雙贏。開發(fā)新產(chǎn)品AL12X1后,成為公司重點盈利品種。
  • 2012.07 - 2013.12
    工廠建設(shè)參與項目
    項目建成后的驗收和試車工作;
    工藝設(shè)計的優(yōu)化,現(xiàn)場施工過程中,發(fā)現(xiàn)好多需要進行優(yōu)化,在施工中直接變更設(shè)計,加上與項目組溝通,完成變更;?
    XT-1試制N134,N234,N115 等產(chǎn)品;?
    XT-2試制SPSO等
自我評價
  • 1:10年以上的生產(chǎn)制造經(jīng)驗,熟悉生產(chǎn)8大任務(wù):安全、質(zhì)量、效率、交付、成本、設(shè)備、環(huán)境、人事;
    2:年銷售額50億、盈利2億,擔(dān)任生產(chǎn)+研發(fā)經(jīng)理,協(xié)調(diào)統(tǒng)籌采購、品保、倉儲;
    3:接受過杜邦安全培訓(xùn),深度參與各種精益活動等;
    4:對產(chǎn)品全生命周期有深入理解。
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