2021.07- 2025.06
優(yōu)布勞（中國）精釀啤酒有限公司區(qū)域經(jīng)理
1.主要負(fù)責(zé)新加盟商的門店周圍業(yè)態(tài)調(diào)研制定開業(yè)策劃方案，產(chǎn)品知識培訓(xùn)，指導(dǎo)加盟商標(biāo)準(zhǔn)化的去營業(yè)自己的門店。
2.觀察新門店周圍的業(yè)態(tài)，根據(jù)不同門店制定適合門店的營銷活動，采用線上線下相結(jié)合的營銷方式進(jìn)行引流 鎖客 裂變 公域轉(zhuǎn)私域流量 提高門店的復(fù)購率 轉(zhuǎn)換率提升門店的營業(yè)額。
3.協(xié)助門店進(jìn)行開業(yè)前的準(zhǔn)備工作，物料采買，開業(yè)流程等保障門店順利開業(yè)。
負(fù)責(zé)邯鄲區(qū)域加盟門店的運營管理工作。
1:管理加盟門店進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程以及產(chǎn)品銷售，執(zhí)行傳達(dá)總部下達(dá)的市場活動。
2:負(fù)責(zé)跟蹤加盟門店的營業(yè)數(shù)據(jù)，編寫數(shù)據(jù)報告并進(jìn)行門店等級劃分。
3:分析 AB C級門店的周圍業(yè)態(tài)，根據(jù)不同等級門店進(jìn)行落地扶持。
4:對區(qū)域內(nèi)加盟門店制定季度和年度目標(biāo)，并對負(fù)責(zé)人或店長進(jìn)行業(yè)績考核。
5:根據(jù)當(dāng)?shù)貐^(qū)域市場趨勢和競爭趨勢，為門店制定清晰的品牌和商品定位策略。提升門店整體素質(zhì)和服務(wù)流程巡視門店日常運營工作，并處理客戶投訴以及突發(fā)情況保障客戶滿意度以及品牌的聲譽。
6:監(jiān)督門店是否按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，以及產(chǎn)品更新，核查門店是否有違規(guī)操作以及私自擺放銷售競標(biāo)產(chǎn)品。
冀公網(wǎng)安備 13042002000551號